Manager et préserver la santé des collaborateurs à partir du déconfinement- COVID-19

Action non modulaire conventionnée

Durée moyenne : Entre 3 et 7 h
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AF_96061

Niveau d'entrée : Sans Niveau Spécifique
Niveau de sortie : Sans Niveau Spécifique
Public(s) visé(s) :Salarié

Organisation pédagogique :

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Information sur le(s) public(s) visé(s) :

Salarié

Salariés en activité partielle à l'exception des salariés en contrat d'apprentissage ou en contrat de professionnalisation.

Pré-requis :

Aucun.

Objectifs :

Identifier les signes de stress et donner des moyens d'actions face à ce stress :
Donner des repères pour accompagner et soutenir les équipes
Aider à maintenir le dialogue avec les équipes
Donner des leviers pour réadapter le travail et l'organisation

Description :

1. Compréhension des signes de stress en lien avec la crise sanitaire et le confinement
Mécanismes de stress en jeu
Moyens d'action des managers et recours possibles à d'autres acteurs de la santé au travail
Prise en compte de la charge émotionnelle des équipes
Trouver la bonne posture face aux contraintes personnelles, familiales, de santé des équipes

2. Accompagnement et soutien des équipes
Lutter contre le sentiment d'insécurité
Donner du sens
Renforcement des collectifs de travail et le sentiment d'appartenance mis à mal par le télétravail et les différences de vécus personnels
Rôle de la reconnaissance

3. Mise en place d'un dialogue continu
Rôle essentiel des espaces d'expression
Développement d'une posture d'écoute pour répondre aux inquiétudes quotidiennes
Réactions face aux tensions favorisées par le confinement

4. Réadaptation du travail
Réévaluation des critères de performance habituels
Renforcement de la confiance
Réorganisation du travail / contexte spécifique (surcharge de travail, rythmes de travail, etc.)
Le recours au télétravail : impacts sur la santé physique et mentale
Favoriser les coopérations

5. Leviers d'action possibles
Mise en place d'un Comité de suivi des risques psychosociaux
Création un réseau de référents risques psychosociaux
Mise à jour du Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels

Organisation de la formation :

Entreprise

Périodicité de la formation :

tous les mois

Spécialité de formation :

Développement des capacités comportementales et relationnelles (413)

Domaine(s) :

gestion stress (15097)
  • Session du 01/08/2020 au 31/12/2020

    Lieu de session :
    Cadres en mission Paris
    24 Rue de Londres
    75009 Paris
    SE_473381

    Durée moyenne de la formation :

    • Entre 3 et 7 h en Entreprise
    7 heure(s) par semaine

    Places disponibles : oui

    Etat de recrutement : Ouvert

    Entrée/sortie :  permanente

    Lieu d'inscription : Le lieu d'inscription est identique au lieu de session