Résultats de recherche

Votre recherche présente plus de 150 résultats. Nous vous conseillons d’affiner votre recherche.
  • 3 h chrono pour préparer un contrôle URSSAF (AF_65140)

    Non conventionnée | Validation : Attestation d'acquis ou de compétences (Sans Niveau Spécifique)

    Situez les étapes clés de la procédure de contrôle Urssaf (périmètre, pouvoirs des inspecteurs, droits des cotisants, ...). Identifiez les principaux postes à risques. Listez les pièces à recueillir.

    Cegos

    3 h chrono pour préparer un contrôle URSSAF

    Public visé : Tout public
    Domaine : administration personnel (33052)
    Raison sociale : Cegos
    Téléphone : 01 55 00 90 00
    Objectif : Connaître la procédure de contrôle Urssaf et s'y préparer.
    Lister les points à risques.
    Bien connaître la procédure pour agir efficacement.
    Accéder à la fiche complète
  • 4 jours pour entreprendre (AF_44822)

    Non conventionnée | Validation : Attestation d'acquis ou de compétences (Sans Niveau Spécifique)

    1/ L'entrepreneuriat - Découverte de l'environnement entrepreneurial. - Recherche et analyse de l'idée. - La gestion de projet. - Les aides à la création et à la reprise d'entreprise. 2/ Initiation à la gestion au développement d'entreprise - Connaître son secteur et comprendre son marché. - Concevoir une offre commercial pertinente. - Se positionner et se différencier face à la concurrence. - Élaborer un Plan d'Actions Commerciales. - Piloter son activité. - Prospecter et fidéliser sa clientèle. 3/ Le cadre juridique, fiscal et social - Approche du droit des sociétés. - Panorama des statuts existants. - Avantages et inconvénients en fonction de l'activité choisie. - Comprendre les limites et les responsabilités du dirigeant. - Le régime fiscal de l'entreprise. - Les principales règles comptables. - Les contrats commerciaux. - Les Conditions Générales de Ventes. 4/ Présenter et vendre son projet - Les clés pour convaincre. - Se préparer à argumenter pour défendre son projet / son offre commerciale. - S'entraîner à présenter son projet devant une assistance / son offre devant des clients.

    4 jours pour entreprendre

    Public visé : Tout public
    Domaine : art dramatique (45022), chant (45083), création entreprise (32047), gestion carrière artiste (45012), production spectacle (45052)
    Raison sociale : L2S conseils
    Téléphone : 01 84 20 46 90
    Objectif : - Évaluer la faisabilité et la pertinence de son projet de création d'entreprise.
    - Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et respecter le cadre légal.
    - Appréhender les problématiques financières et comptables.
    - Acquérir les bases fondamentales pour créer, démarrer et gérer une entreprise.
    - Savoir présenter et défendre son projet / son offre commerciale.
    - Analyser son marché et l'offre existante.
    - Se positionner face à la concurrence.
    - Élaborer un Plan d...
    Accéder à la fiche complète
  • 5 jours pour entreprendre (AF_34240)

    Non conventionnée | Validation : 5 jours pour entreprendre ®, Attestation d'acquis ou de compétences (Sans Niveau Spécifique)

    1- Vous, l'équipe, le projet. Capacité à trouver l'idée d'activité correspondant à sa personnalité. Compréhension de l'importance d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, une capacité à anticiper et d'être en veille. Reconnaissance de ses compétences et de la capacité de s'entourer des bonnes personnes pour réussir. 2- Le contexte, le marché, le business model. Compréhension de l'importance de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création d'entreprise. Capacité de formuler une proposition de valeur correspondant aux besoins de la cible. Élaboration d'un business model cohérent. Analyse de son business model via une étude de marché. Choix d'un positionnement sur un marché concurrentiel. Interprétation des données d'une étude de marché pour valider l'acceptation du produit/service par la cible. Détermination du chiffre d'affaires potentiel. 3- La communication et le marketing. Compréhension des fondamentaux du marketing-mix. Choix d'une stratégie adaptée aux objectifs. Compréhension de la notion d'acquisition de clients. Fidélisation des clients. Identification et compréhension des points-clefs pour rédiger un business plan performant. 4- Les points clefs de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement. Choix des ressources adaptées au projet d'entreprise. Compréhension des principaux concepts du bilan et du compte de résultat. Calcul des principaux ratios de gestion d'entreprise. Vérification de la viabilité financière du projet. Calcul des prix de revient, de la marge, du point mort. Organisation des éléments pour définir un plan de financement adapté. Identification des principales sources de financement. 5- Les points-clefs du juridique, des normes et réglementations. Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise. Compréhension des assiettes de calcul des cotisations sociales du dirigeant, des salariés, de l'IS et de l'IR. Identification des éléments clefs à prendre en compte pour choisir le cadre juridique le plus adapté au projet et à son développement. Compréhension des principes du droit des marques et de la protection intellectuelle. 6- Anticiper et piloter l'activité Elaborer un devis et une facture non contestable. Compréhension de l'intérêt des conditions générales de vente. Information sur les normes et obligations à respecter. Repérage des points de vigilance : baux, embauches, facturation, etc. Identification des futurs interlocuteurs de l'entreprise et modalités d'interaction. Identification des interlocuteurs en cas de difficulté de gestion ou de conflit. Compréhension de l'utilité de la tenue d'outils de pilotage de l'activité. Repérage des indicateurs clefs pour déclencher une action. Simplification des relations d'affaires et administratives au moyen du numérique.

    CPF

    5 jours pour entreprendre

    Public visé : Demandeur d'emploi, Particulier, individuel, Salarié
    Domaine : création entreprise (32047)
    Raison sociale : CCI Paris Île-de-France
    Objectif : Elaborer un projet de création d'entreprise.
    Formaliser un business plan réaliste et adapté aux analyses effectuées.
    Déterminer les modalités de mise en oeuvre de son projet.
    Identifier les points clefs de pilotage de l'entreprise.
    Présenter de façon argumentée son projet à des partenaires potentiels.
    Accéder à la fiche complète
  • AC010/AC010e comptabilité financière et reporting (AF_25952)

    Non conventionnée | Validation : Attestation d'acquis ou de compétences (Sans Niveau Spécifique)

    Présentation de la comptabilité financière : Liste des composantes de base de SAP ERP Comptabilité générale : Compréhension des structures organisationnelles dans la comptabilité financière Gestion des fiches comptes généraux Comptabilisation dans le grand livre Comptabilité fournisseurs : Gestion des fiches fournisseurs Gestion des opérations comptables dans la comptabilité fournisseurs Gestion de l'intégration entre la comptabilité financière et la gestion des articles Gestion des opérations de clôture dans la comptabilité fournisseurs Comptabilité clients : Gestion des fiches clients Gestion des opérations comptables dans la comptabilité clients Gestion de la correspondance client Création de cas litigieux dans la comptabilité clients Gestion des factures dans la gestion des commandes client Utilisation d'outils de clôture dans la comptabilité clients Comptabilité des immobilisations : Gestion des fiches d'immobilisation Exécution des mouvements d'immobilisation Exécution des activités de clôture de période dans la comptabilité des immobilisations Comptabilité bancaire : Gestion des fiches dans la comptabilité bancaire Gestion des transactions commerciales dans la comptabilité bancaire Opération de clôture dans la comptabilité générale.

    AC010/AC010e comptabilité financière et reporting

    Public visé : Tout public
    Domaine : informatique (31054), plan de formation (98817)
    Raison sociale : SAP France centre de formation
    Téléphone : 01 46 17 77 77
    Objectif : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
    - Utiliser les principales fonctionnalités du module SAP Comptabilité Financière et de naviguer dans l'application en toute autonomie
    - Créer les données de base (Comptes généraux, fournisseurs, clients, immobilisations, banques)
    - Maitriser le déroulement des principaux processus comptables du module SAP Comptabilité Financière, de la saisie des pièces comptables aux campagnes de paiement et de relance, ainsi que l'édition des...
    Accéder à la fiche complète
  • Accompagnement VAE - préparation secrétaire médicale (AF_31989)

    Non conventionnée | Validation : Accompagnement VAE (Sans Niveau Spécifique)

    Vérification du parcours professionnel. Élaboration du dossier de validation. Choix et explications des activités préparation à la mise en situation professionnelle si accompagnement souhaiter. Préparation à l'entretien avec le jury.

    CPF
    Culture et formation

    Accompagnement VAE - préparation secrétaire médicale

    Public visé : Tout public
    Domaine : préparation VAE (15064), secrétariat assistanat médicosocial (35015)
    Raison sociale : Culture et formation
    Téléphone : 03 27 32 21 21
    Objectif : Accompagnement individualisé ou non pour la préparation à la validation de l'expérience.
    Rédaction du dossier de demande, avec la description des différentes activités du candidat.
    Préparation à l'entretien avec le jury.
    Accéder à la fiche complète
  • Acquérir les méthodes et outils du consultant (AF_27201)

    Non conventionnée | Validation : Acquérir les méthodes et outils du consultant (Sans Niveau Spécifique)

    Module 1 : S'approprier le métier de consultant. Module 2 : Changement et projet. Module 3 : Cas réels. Module 4 : Méthodologie et animation. Module 5 : Maitriser les aspects relationnels.

    CPF
    Demos

    Acquérir les méthodes et outils du consultant

    Public visé : Tout public
    Domaine : conseil entreprise (32043)
    Raison sociale : Demos
    Téléphone : 09 88 66 10 10
    Objectif : Maîtriser les méthodes et outils de l'activité de prestation, afin de concevoir, organiser, et animer un processus de changement, d'orientation ou d'amélioration des pratiques d'une entreprise cliente.
    Accéder à la fiche complète
  • Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise éligibles au compte personnel de formation (AF_39190)

    Non conventionnée | Validation : Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise (Sans Niveau Spécifique)

    La prestation « Accompagnement Individuel à la Création d'Entreprise » permet d'accompagner individuellement les porteurs de projet de création d'entreprise. L'accompagnement se décline en 3 phases : -Validation & Enrichissement de l'idée -2 entretiens -Formalisation du projet - 5 entretiens -Finalisation & Montage du projet - 3 entretiens

    CPF

    Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise éligibles au compte personnel de formation

    Public visé : Demandeur d'emploi, Particulier, individuel, Public en emploi, Public sans emploi, Salarié, Tout public
    Domaine : création entreprise (32047), transmission entreprise (13260)
    Raison sociale : Apsie
    Téléphone : 01 46 67 14 18
    Objectif : Acquérir la méthodologie de la création d'entreprise.
    Etre capable de réaliser une étude de marché, un prévisionnel financier.
    Connaître les différents statuts juridiques.
    Accéder à la fiche complète
  • AgilePM® - Agile Project Management Foundation (AF_53149)

    Non conventionnée | Validation : Attestation d'acquis ou de compétences (Sans Niveau Spécifique)

    La formation en classe alterne la présentation théorique, des discussions et des exercices. Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clés d'AGILE PM ainsi qu'à la préparation à l'examen AGILE PM Foundation. Seront particulièrement traités: - Jour 1: Introduction au niveau Foundation, les bases de l'agilité, Philosophie et Principes, Rôles et Responsabilités (partie 1), Processus (cycle de vie du projet) (partie 1), Produits, Modélisation et Développement itératif, technique de priorisation MoSCoW, Timeboxing. - Jour 2: Processus (cycle de vie du projet) (partie 2), Travail en équipe, Collaboration, Workshops, Rôles et Responsabilités (partie 2), Planning et Contrôle, Qualité. - Jour 3 (Demi-journée): Préparation à l'examen, EXAMEN AGILE PM FOUNDATION, Conclusion.

    QRP international

    AgilePM® - Agile Project Management Foundation

    Public visé : Tout public
    Domaine : conduite projet (32035)
    Raison sociale : QRP international
    Téléphone : 01 82 88 33 49
    Objectif : - Comprendre les bases de la philosophie et des principes d'Agile;
    - Comprendre le cycle de vie d'un projet Agile, incluant les configurations alternatives;
    - Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité;
    - Comprendre les techniques utilisées ainsi que leurs bénéfices et limites;
    - Comprendre les rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile;
    - Réussir l'examen Agile Foundation.
    Accéder à la fiche complète
  • AgilePM® - Agile Project Management Foundation + Practitioner (AF_59032)

    Non conventionnée | Validation : Attestation d'acquis ou de compétences (Sans Niveau Spécifique)

    La formation mettra en exergue l'aspect pratique de la méthode Agile PM au travers d'exercices et de missions. Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clé d'AGILE PM ainsi qu'à la préparation à l'examen AGILE PM Foundation. Seront particulièrement traités: - Jour 1: Introduction au niveau Foundation, les bases de l'agilité, Philosophie et Principes, Rôles et Responsabilités (partie 1), Processus (cycle de vie du projet) (partie 1), Produits, Modélisation et Développement itératif, technique de priorisation MoSCoW, Timeboxing, - Jour 2: Processus (cycle de vie du projet) (partie 2), Travail en équipe, Collaboration, Workshops, Rôles et Responsabilités (partie 2), Planning et Contrôle, Qualité, - Jour 3: (Demi-journée): Préparation à l'examen, EXAMEN AGILE PM FOUNDATION, Conclusion. La partie Agile PM Practitioner fournit l'opportunité d'appliquer les concepts appris lors de la formation Agile PM Foundation. Il s'agit d'une session en classe se concentrant sur un scénario. Les exercices sont basés sur une étude de cas similaire au format de l'examen Agile PM Practitioner en portant une attention particulière sur: - Jour 3 (Demi-journée): Introduction à la formation Practitioner, Rôles et Responsabilités, Processus (cycle de vie du projet), MoSCoW , Timeboxes, - Jour 4: Exigences et User Stories, Planning & Contrôle, Estimations, Qualité, Gestion des risques et Adaptation, Exercices de préparation à l'examen, Révisions et Mentoring, EXAMEN AGILE PM PRACTITIONER, Conclusion.

    QRP international

    AgilePM® - Agile Project Management Foundation + Practitioner

    Public visé : Tout public
    Domaine : conduite projet (32035)
    Raison sociale : QRP international
    Téléphone : 01 82 88 33 49
    Objectif : Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de:

    -Comprendre les bases de la philosophie et des principes d'Agile
    -Comprendre le cycle de vie d'un projet Agile, incluant les configurations alternatives
    -Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité
    -Comprendre les techniques utilisés ainsi que leurs bénéfices et limites
    -Comprendre les rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile
    -Passer l'examen AGILE Foundation

    -Appliquer la philosophie et...
    Accéder à la fiche complète
  • AgilePM® - Agile Project Management Practitioner (AF_58988)

    Non conventionnée | Validation : Attestation d'acquis ou de compétences (Sans Niveau Spécifique)

    La formation Agile PM Practitioner fournit l'opportunité d'appliquer les concepts appris lors de la formation Agile PM Foundation. Il s'agit d'une session en classe se concentrant sur un scénario. Les exercices sont basés sur une étude de cas similaire au format de l'examen Agile PM Practitioner en portant une attention particulière sur: - Jour 1 (Demi-journée): Introduction à la formation Practitioner, Roles et Responsabilités, Processus (cycle de vie du projet), MoSCoW , Timeboxes, - Jour 2: Exigences et User Stories, Planning & Contrôle, Estimations, Qualité, Gestion des risques et Adaptation, Exercices de préparation à l'examen, Révisions et Mentoring, EXAMEN AGILE PM PRACTITIONER, Conclusion.

    QRP international

    AgilePM® - Agile Project Management Practitioner

    Public visé : Tout public
    Domaine : conduite projet (32035)
    Raison sociale : QRP international
    Téléphone : 01 82 88 33 49
    Objectif : A l'issu du cours, le participant doit être capable de: - Appliquer la philosophie et les principes d'Agile DSDM Atern dans le contexte d'un projet; - Configurer de façon appropriée le cycle de vie d'un projet Agile à un scénario donné; - Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d'un projet Agile au sein d'un scenario donné; - Identifier les techniques Agile à utiliser pour une situation donnée au sein d'un scénario; - Comprendre les rôles et responsabilités au sein...
    Accéder à la fiche complète